Déclaration d’utilisation
MSC Mediterranean Shipping Company a rapporté les informations citées dans cet index de contenu GRI pour la période du 1er janvier au 31 décembre 2022 en se référant aux normes de la Global Reporting Initiative (GRI). Cet index du contenu indique l’emplacement des informations publiées dans le rapport sur le développement durable 2022 de MSC. Un résumé des indicateurs quantitatifs de la GRI est disponible au chapitre « Nos performances », page 122 du rapport.
GRI 1 utilisée GRI 1 : Fondation 2021
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
2-1 Détails sur l’organisation |
Division de fret MSC |
2-2 Entités incluses dans le rapport sur le développement durable de l’organisation |
Remarque relative à la méthodologie |
2-3 Période, fréquence et point de contact |
Remarque relative à la méthodologie Contacts |
2-4 Reformulations d’informations |
Nos performances Remarque relative à la méthodologie |
2-5 Assurance externe |
Déclaration d’assurance |
2-6 Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires |
Division de fret MSC Relier le monde Comment nous créons de la valeur Relever les défis grâce à l’action collective |
2-7 Employés |
Nos performances |
2-8 Travailleurs qui ne sont pas des employés |
Nos performances |
2-9 Structure et composition de la gouvernance |
Notre cadre de gouvernance |
2-10 Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Notre cadre de gouvernance |
2-11 Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Notre cadre de gouvernance |
2-12 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts |
Notre cadre de gouvernance |
2-13 Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts |
Notre cadre de gouvernance |
2-14 Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé en matière de rapports sur le développement durable |
Notre cadre de gouvernance Collaborer avec les parties prenantes pour favoriser les progrès |
2-15 Conflits d’intérêts |
Assimiler l’intégrité dans l’ensemble de nos activités Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
2-16 Communication des préoccupations majeures |
Assimiler l'intégrité dans l'ensemble de nos activités Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
2-22 Déclaration sur la stratégie de développement durable |
Un mot du président de notre groupe Déclaration du PDG Mettre en œuvre notre feuille de route en matière de développement durable |
2-23 Engagements politiques |
Assimiler l'intégrité dans l'ensemble de nos activités Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
2-24 Intégration des engagements politiques |
Notre cadre de gouvernance Assimiler l’intégrité dans l’ensemble de nos activités Placer les droits de l’homme au cœur de nos activités Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
2-25 Processus visant à remédier aux impacts négatifs |
Valoriser une main-d’œuvre inclusive, diversifiée et équitable Assimiler l’intégrité dans l’ensemble de nos activités |
2-26 Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations |
Valoriser une main-d’œuvre inclusive, diversifiée et équitable Assimiler l’intégrité dans l’ensemble de nos activités |
2-28 Adhésions à des associations |
Relever les défis grâce à l’action collective |
2-29 Approche de l’engagement des parties prenantes |
Collaborer avec les parties prenantes pour favoriser les progrès |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
3-1 Processus pour déterminer les thèmes essentiels |
Interconnecter et intégrer les thèmes essentiels |
3-2 Liste des thèmes essentiels |
Interconnecter et intégrer les thèmes essentiels |
3-3 Gestion des thèmes essentiels |
Interconnecter et intégrer les thèmes essentiels |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
205-2 Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption |
Évoluer dans un environnement réglementaire dynamique Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
206-1 Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques |
Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
302-1 Consommation énergétique au sein de l’organisation |
Nos performances |
302-3 Intensité énergétique |
Mettre l’accent sur l’efficacité énergétique Nos performances |
302-4 Réduction de la consommation énergétique |
Mettre l’accent sur l’efficacité énergétique Nos performances |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
303-3 Prélèvement d’eau |
Nos performances |
303-4 Rejet d’eau |
Nos performances |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
304-2 Impacts significatifs des activités, produits et services sur la biodiversité |
Remettre nos océans en état et les protéger Préserver la biodiversité et la vie sous-marine et terrestre Gérer nos impacts |
304-3 Habitats protégés ou restaurés |
Préserver la biodiversité et la vie sous-marine et terrestre |
304-4 Espèces sur la liste rouge de l’UICN et sur la liste de conservation nationale dont les habitats sont situés dans des zones affectées par les opérations |
Protéger la vie marine |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
305-1 Émissions directes de GES (champ d’application 1) |
Nos performances |
305-2 Émissions indirectes de GES (champ d’application 2) |
Nos performances |
305-3 Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3) |
Nos performances |
305-4 Intensité des émissions de GES |
Mettre l’accent sur l’efficacité énergétique Nos performances |
305-5 Réduction des émissions de GES |
Mettre l’accent sur l’efficacité énergétique |
305-7 Oxydes d’azote (NOx), oxydes de soufre (SOx) et autres émissions atmosphériques substantielles |
Nos performances |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
306-1 Génération de déchets et impacts significatifs liés aux déchets |
Réduire et traiter les déchets |
306-2 Gestion des impacts significatifs liés aux déchets |
Réduire et traiter les déchets |
306-3 Déchets générés |
Nos performances |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
403-1 Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail |
S’engager avec nos parties prenantes pour promouvoir les droits de l’homme Garantir la santé et la sécurité de nos collaborateurs Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
403-5 Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail |
Garantir la santé et la sécurité de nos collaborateurs |
403-6 Promotion de la santé des travailleurs |
Plus d’informations : Déclarations de transparence sur l’esclavage moderne de MSC |
403-7 Prévention et réduction des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d’affaires |
Garantir la santé et la sécurité de nos collaborateurs |
403-9 Accidents du travail |
Nos performances |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
404-1 Nombre moyen d’heures de formation par an par employé |
Nos performances |
404-2 Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition |
Préparer notre main-d’œuvre pour l’avenir |
404-3 Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière |
Nos performances |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
405-1 Diversité des organes de gouvernance et des employés |
Nos performances Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
406-1 Cas de discrimination et mesures correctives prises |
Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
407-1 Opérations et fournisseurs pour lesquels le droit de liberté d’association et de négociation collective peut être en péril |
Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
408-1 Opérations et fournisseurs présentant un risque significatif lié au travail des enfants |
Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
GRI 409 : Travail forcé ou obligatoire 2016 |
Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |
INFORMATIONS |
EMPLACEMENT | REMARQUES |
418-1 Plaintes fondées relatives à l’atteinte à la confidentialité des données des clients et aux pertes des données des clients |
Se préparer à relever les défis de demain en matière de sûreté et de sécurité Plus d’informations : Code de conduite des affaires de MSC |